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Tu Actitud Determina Tu Altitud, En Los Negocios Y En La Vida



Tu Actitud Determina Tu Altitud, En Los Negocios Y En La Vida - Negocios

Tu actitud determina tu altitud, en los negocios y en la vida. No puedes cambiar la actitud de alguien más por ellos. Pero este poderoso adagio es un gran recordatorio de que puedes ponerlo frente a cualquiera que necesite un ajuste de actitud. Quiero hablar sobre algunas de las muchas maneras en que cada uno de nosotros puede desarrollar una actitud ganadora todos los días. Es lo que hacen los líderes.

Marco Aurelio, el gran filósofo que gobernó el Imperio Romano, lo dijo simplemente: «Nuestra vida es lo que hacen nuestros pensamientos».

Dale Carnegie, hablando de esa cita, dijo: “Sí, si pensamos en pensamientos felices, seremos felices. Si pensamos pensamientos miserables, seremos miserables. Si pensamos en los pensamientos del miedo, seremos temerosos. Si pensamos pensamientos enfermizos, probablemente estemos enfermos. Si pensamos en el fracaso, ciertamente fallaremos. Si nos hundimos en la autocompasión, todos querrán evitarnos y evitarnos «.

¿Estoy abogando por una actitud de Pollyanna hacia todos nuestros problemas? No. La vida no es tan simple. Pero estoy abogando, en los términos más firmes, de que asumamos una actitud positiva en lugar de una negativa.

Actitud mental – el poder que tenemos en nuestras cabezas. La realidad puede ser cambiada dramáticamente por un solo pensamiento. En nutrición el adagio es que eres lo que comes. En términos de liderazgo, es más probable que seas lo que piensas. Contrariamente a lo que la gente quiere creer, las influencias externas no suelen determinar su felicidad o éxito, sino que es la forma en que reaccionamos ante esas influencias, buenas o malas. Entonces, ¿cómo cambias tus reacciones ante esas fuerzas externas?

Haz que tu reacción sea una prioridad consciente, lo que significa practicar diariamente.

El humor es vital. Cuando las cosas no vayan a tu manera, mantén todo en perspectiva y relájate. Me río. Otros levantan sus manos. Industrias enteras se vuelven muy cínicas.

Los sentimientos positivos de confianza en sí mismos no solo te ayudan a lograr más; también hacen que otros quieran estar asociados con usted. Las personas se sienten atraídas por otros que tienen una perspectiva optimista, que tienen una actitud positiva. Los reclamantes constantes no recogen un seguimiento fácil.

Los sentimientos positivos de confianza en sí mismos no solo te ayudan a lograr más; también hacen que otros quieran estar asociados con usted. Las personas se sienten atraídas por otros que tienen una perspectiva optimista, que tienen una actitud positiva. Los reclamantes constantes no recogen un seguimiento fácil.

Uno de los trabajos más importantes de un líder es establecer un tono positivo y seguro de sí mismo, exudando la actitud de que el fracaso no es una opción. Una actitud positiva es la piedra angular del liderazgo. Es la misma confianza que un mariscal de campo, un golfista o una estrella de tenis proyecta cada vez que salen del vestuario.

Para ganar fuerza de lo positivo y no dejarse llevar por lo negativo, aquí hay algunas ideas:

Concéntrese en el 90% de su equipo que correrá con su visión y su plan. No permita que los «secretos negativos» lo agoten. envenenar a tu equipo

Toca tu esencia espiritual en el trabajo también: utiliza tu espíritu y tu corazón para que tú y tu trabajo avancen.

Rompa el ciclo de energía negativa: si se ve en espiral o en espiral, mezcle, rompa la rutina y haga algo rápido que lo levante. Cuando vea a uno de los miembros de su equipo en una rutina de comportamiento improductivo o no profesional, no lo permita.

Escucha activa – lleva tiempo. Trabaja en ello, para escuchar lo que tu equipo quiere. A menudo, solo por ser escuchados, los problemas pueden desaparecer y las personas realmente hacen un gran cambio.

Debe ser el administrador emocional de su oficina, no su asistente, ni el nuevo hotshot que acaba de contratar. En una familia, los padres deben ser los gestores emocionales o el caos gobierna el hogar. En su negocio, debe usar esa repisa, aunque a veces de mala gana. Es parte de su papel de liderazgo y poder. Afílelo, así como sus reacciones a los eventos externos, y verá que la cultura a su alrededor cambia a lo positivo.

Jim Collins señala en Good to Great: en caso de duda, no contrate, siga buscando. No puede aumentar los ingresos constantemente más rápido que su capacidad de obtener la cantidad suficiente de las personas adecuadas para implementar ese crecimiento y aún así convertirse en una gran compañía. Entonces, a menos que los candidatos para el puesto abierto tengan esa actitud positiva y sean una buena opción para su empresa en lo que son, no los contrate. Las habilidades pueden ser enseñadas; la actitud positiva de y, entonces, algo no puede.

Como dijo recientemente mi amigo Doug Emerson ([email protected]): “El requisito previo es la actitud. La actitud es lo único que no podemos cambiar en los empleados. Tienes una buena actitud o no la tienes. Dada la capacidad adecuada y el deseo de aprender, todo lo demás se puede enseñar a los empleados con buenas actitudes. «He intentado muchas veces enseñar buenas actitudes y he llegado a la conclusión de que es tan fácil como hacer una cerca de barro».

Una actitud negativa lo derribará y con él sus resultados profesionales. Una actitud positiva lo empujará sobre los puntos difíciles y le dará energía para elevar sus resultados a nuevas alturas, para que coincida con su visión. Ya sea que necesite un ajuste de actitud un par de veces al día, una vez por semana o solo ocasionalmente, nunca olvide que su actitud determina su altitud. No permita que personas externas o eventos derriben la suya.

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